La
mise en oeuvre : A chaque action correspond une ou plusieurs méthodologies
éprouvées.
- Amélioration du système d'information : Elaboration d'un logigramme de
processus.
- Accroissement de capacité d'un équipement : Suivi du Taux de Rendement Synthétique
TRS.
- Augmentation de productivité : Démarche de progrès permanent KAIZEN.
- Accélération du flux : Gestion des stocks, juste à temps KANBAN.
- Réduction des pannes : Maintenance curative et préventive TPM.
ACPL
- Appui Conseil Pierre Lepoètre - Amiens
Tél. 03 22 89 36 64
E-mail: contact@acpl.fr
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